La 30 ianuarie 2018, a avut loc ceremonia de semnare a cooperării strategice globale între WandeKai și WATTS.
Watts este un lider global al soluțiilor de apă de calitate pentru medii rezidențiale, industriale, municipale și comerciale.WandeKai a construit o relație de cooperare puternică cu Watts de mai bine de 10 ani, cu produse de înaltă calitate și servicii bune. Cooperarea noastră include: Supapă de alimentare cu un sfert de tură;Supape de alimentare cu mai multe ture;F1960&F1807Fitinguri din alamă ;Supapă cu bilă din alamă, etc.
Doar atunci când cooperarea se poate dezvolta, cooperarea poate fi câștig-câștig și cooperarea poate fi îmbunătățită.
Cooperarea strategică se bazează pe considerente câștig-câștig pe termen lung, bazate pe interese comune, pentru a realiza o cooperare aprofundată. În primul rând, luați în considerare cum să stabiliți interese comune pe termen scurt și pe termen lung.Așa-numita strategie este de a porni din ansamblu, de a lua în considerare interesele celuilalt și de a maximiza interesele generale.
1. Cum să înțelegeți profund managementul strategic al întreprinderii
Strategie — Luarea deciziilor generale pe o perioadă relativ lungă de timp
Strategia are caracteristicile de ghidare, de ansamblu, pe termen lung, competitivă, sistematică și riscantă
2.Studiu asupra Modelelor mentale ale managerilor
Modelele mentale ale managerilor influențează diferite tipuri de decizii strategice care determină performanța unei companii
Gând – acțiune – obicei – caracter – destin
3. Avantaj competitiv și competitivitate de bază
Avantajul competitiv este un set de factori sau competențe care permit unei companii să-și depășească în mod constant concurenții
Competitivitatea de bază este valoroasă, rară, de neînlocuit și greu de imitat
4.Cum să faci o planificare strategică în situația actuală
În fața mediului economic schimbător, folosim o varietate de instrumente analitice pentru a rezolva problemele de planificare strategică ale întreprinderilor
5.Selectarea strategiei competitive a întreprinderilor în stadiul actual
Învățați din cazurile strategice de succes și eșuate ale întreprinderilor chineze și străine, definiți semnificația strategică și alegeți modul de management strategic potrivit pentru dezvoltarea întreprinderilor.